Formation : Maîtriser la gestion de projet avec Agile et Scrum
🚀 Certifié Qualiopi – Donkey School
🎯 Objectifs pédagogiques
À l'issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre les principes Agile et les différencier des méthodes traditionnelles
Mettre en œuvre Scrum (rôles, artefacts, cérémonies)
Construire et prioriser un backlog produit efficace
Piloter un projet Agile avec les bons indicateurs (vélocité, burn-down charts)
Animer une équipe Scrum et favoriser l'amélioration continue
Public visé :
Chefs de projet et Product Owners
Développeurs et Scrum Masters débutants
Managers en transformation Agile
Prérequis :
Aucun - Accessible aux débutants
🔹 Programme de la formation
📍 Module 1 : Introduction à l’Agilité et au cadre Scrum
• Principes fondamentaux de l’Agilité
• Le Manifeste Agile et ses 12 principes clés
• Idées reçues sur l’Agilité : ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas
• Bénéfices et enjeux des méthodes Agile dans la gestion de projet
🎯 Objectif : Comprendre les bases de l’Agilité et identifier les bénéfices de cette approche.
📍 Module 3 : Construire et gérer un backlog produit efficace
• Élaboration du backlog produit et rédaction des User Stories
• Définition des critères d’acceptation et tests
• Techniques d’estimation : planning poker, gestion des marges d’erreur
• Outils de priorisation : modèle Kano, matrice des priorités
🎯 Objectif : Maîtriser la construction, la gestion et la priorisation du backlog pour assurer la
réussite du projet.
📍 Module 2 : Comprendre la méthode Scrum et ses acteurs
• Rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement
• Cycle de vie d’un projet Scrum
• Outils et pratiques : management visuel, backlog produit, priorisation des tâches
• Cérémonies Scrum : réunions de planification, daily scrum, démonstration et
rétrospective
🎯 Objectif : Être capable de structurer et animer un projet en suivant les bonnes pratiques
Scrum.
📍 Module 4 : Pilotage et amélioration continue en Scrum
• Gestion des sprints et des releases
• Suivi de la performance : vélocité, burn-down et burn-up charts
• Tests et qualité : TDD (Test Driven Development), pair programming
• Engagement et motivation des équipes Scrum
🎯 Objectif : Piloter efficacement un projet Agile et optimiser la collaboration au sein des
équipes.
ℹ️ Modalités pratiques
Durée : 3 jours (présentiel Paris 20e ou intra)
Tarif : 690€ HT/pers. (6 pers. min) - Éligible CPF/OPCO
Méthode :
✅ 80% de pratique (jeux sérieux, simulations)
✅ Accès à des templates prêts à l'emploi
✅ Support post-formation (1 mois)
➕ Points forts
Pédagogie immersive : Jeux de rôle avec feedbacks
Focus sectoriel : Exemples IT, marketing, RH
Outils pro : Jira, Trello, Miro
🎓 Certification et évaluation
Un atelier pratique de simulation de projet Agile permettra d’évaluer les compétences
acquises et de mettre en pratique la gestion d’un projet en Scrum.
📌 Avantages de la formation :
✅ Formation 100% opérationnelle avec mises en situation réelles
✅ Apprentissage des meilleures pratiques Agile et Scrum
✅ Méthodes concrètes pour améliorer l’organisation et la collaboration
✅ Outils et frameworks directement applicables en entreprise
💡 Intéressé ? Devenez un expert en gestion de projet Agile avec Donkey School et
optimisez la performance de vos équipes !