Formation : Maîtriser la gestion de projet avec Agile et Scrum

🚀 Certifié Qualiopi – Donkey School

🎯 Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les principes Agile et les différencier des méthodes traditionnelles

  • Mettre en œuvre Scrum (rôles, artefacts, cérémonies)

  • Construire et prioriser un backlog produit efficace

  • Piloter un projet Agile avec les bons indicateurs (vélocité, burn-down charts)

  • Animer une équipe Scrum et favoriser l'amélioration continue

Public visé :

  • Chefs de projet et Product Owners

  • Développeurs et Scrum Masters débutants

  • Managers en transformation Agile

Prérequis :
Aucun - Accessible aux débutants

🔹 Programme de la formation

📍 Module 1 : Introduction à l’Agilité et au cadre Scrum

• Principes fondamentaux de l’Agilité

• Le Manifeste Agile et ses 12 principes clés

• Idées reçues sur l’Agilité : ce qu’elle est et ce qu’elle n’est pas

• Bénéfices et enjeux des méthodes Agile dans la gestion de projet

🎯 Objectif : Comprendre les bases de l’Agilité et identifier les bénéfices de cette approche.

📍 Module 3 : Construire et gérer un backlog produit efficace

• Élaboration du backlog produit et rédaction des User Stories

• Définition des critères d’acceptation et tests

• Techniques d’estimation : planning poker, gestion des marges d’erreur

• Outils de priorisation : modèle Kano, matrice des priorités

🎯 Objectif : Maîtriser la construction, la gestion et la priorisation du backlog pour assurer la

réussite du projet.

📍 Module 2 : Comprendre la méthode Scrum et ses acteurs

• Rôles et responsabilités : Product Owner, Scrum Master, équipe de développement

• Cycle de vie d’un projet Scrum

• Outils et pratiques : management visuel, backlog produit, priorisation des tâches

• Cérémonies Scrum : réunions de planification, daily scrum, démonstration et

rétrospective

🎯 Objectif : Être capable de structurer et animer un projet en suivant les bonnes pratiques

Scrum.

📍 Module 4 : Pilotage et amélioration continue en Scrum

• Gestion des sprints et des releases

• Suivi de la performance : vélocité, burn-down et burn-up charts

• Tests et qualité : TDD (Test Driven Development), pair programming

• Engagement et motivation des équipes Scrum

🎯 Objectif : Piloter efficacement un projet Agile et optimiser la collaboration au sein des

équipes.

ℹ️ Modalités pratiques

  • Durée : 3 jours (présentiel Paris 20e ou intra)

  • Tarif : 690€ HT/pers. (6 pers. min) - Éligible CPF/OPCO

  • Méthode :
    ✅ 80% de pratique (jeux sérieux, simulations)
    ✅ Accès à des templates prêts à l'emploi
    ✅ Support post-formation (1 mois)

➕ Points forts

  • Pédagogie immersive : Jeux de rôle avec feedbacks

  • Focus sectoriel : Exemples IT, marketing, RH

  • Outils pro : Jira, Trello, Miro

🎓 Certification et évaluation

Un atelier pratique de simulation de projet Agile permettra d’évaluer les compétences

acquises et de mettre en pratique la gestion d’un projet en Scrum.

📌 Avantages de la formation :

✅ Formation 100% opérationnelle avec mises en situation réelles

✅ Apprentissage des meilleures pratiques Agile et Scrum

✅ Méthodes concrètes pour améliorer l’organisation et la collaboration

✅ Outils et frameworks directement applicables en entreprise

💡 Intéressé ? Devenez un expert en gestion de projet Agile avec Donkey School et

optimisez la performance de vos équipes !